从“透明工厂”到“科技构筑信任”:无限极的信任生产力实践

发表时间:2026-08-28 09:28作者:中国新闻网来源:中国新闻网
8月21日,在央视网《产业新视野》信任生产力行业智享会,飞行汽车、工业智能设计、中草药科技三个领域的企业站在了同一个台上。赛道不同,但指向同一个命题信任!企业靠什么赢得用户信任?科技如何让信任从“看不见、摸不着”变得“可感知、可验证”信任又如何驱动产业升级,成为增长的引擎?

面对信任之问,中草药健康行业中也不乏探索者“信任是商业不变的基石,但它却渐渐成了一种稀缺资源。到底哪个值得买、哪个值得信?这是时代给企业出的一道必答题。”无限极(中国)有限公司行政总裁黄健龙说。

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基于这一洞察,无限极在2025年首提“信任生产力”——这是其在加快发展新质生产力的时代背景下,以实践构建产业信任生态的一次探索彼时,首届“信任生产力高端对话”以“透明工厂 信筑未来”为议题无限极将其在开放生产基地、溯源直播、天眼追溯系统等方面的透明化探索,集中呈现在公众面前,让生产全流程“看得见”。一年后,这场探索迎来关键升级:2026年,议题从“透明工厂 信筑未来”走向“科技构筑信任”——从让消费者“看得见”工厂,进阶到让消费者“信得过”科技

信任,正在被重新定义

过去几年,企业构筑用户信任的主流逻辑是“透明”——把生产过程摊开给消费者看。溯源直播、原料产地公开,成为一批先行企业的共同选择。而在工业4.0与数字化转型的双重驱动下,“透明”已不再只是展示姿态,更向智能工厂的核心能力演进——生产过程的可视化,开始与数据采集、质量追溯乃至工艺优化深度融合,使透明工厂逐渐成为智能制造体系中的关键一环。无限极亦顺势而为,积极推动从基地到生产的全链条溯源和透明化生产2025年,其透明工厂实践与伊利、华为等知名企业共同入选新华社瞭望智库“透明工厂领航案例”

“透明”的价值在于消除信息不对称,但它的局限也同样明显:消费者看到了生产全过程,却仍然无法判断“这个产品对我有没有用”;看到了原料来自哪里,却不清楚“为什么这个成分能起作用”。换句话说,“看见”解决了“它从哪来”的问题,却没有回答“它为什么有效”。

这正是“透明”从“稀缺品”变为“标配品”之后的必然演进。当越来越多的企业能做到“生产过程可见”,信任构建的竞争便进入了下一阶段:从“可看见”到“可验证”——不仅要让消费者看到过程,更要让消费者相信结果。从2025年的“透明工厂 信筑未来”到2026年的“科技构筑信任”,无限极的议题升级正是这一演进逻辑的生动注脚:透明解决了“看见”的问题,科技要回答更深的追问。

这一转变在多个行业同步发生——不同赛道上的企业,正以各自的方式回应信任这一共同命题飞行汽车以安全数据和实测表现回应公众安全关切,工业智能设计以技术手段化解用户对数据托付的顾虑

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这一趋势下,无限极在2025年透明实践的基础上,将信任构筑的着力点进一步延伸——不仅要让消费者看见过程,更要让消费者信服结果。其路径是:借助科研技术,为每一款产品构建可追溯、可验证的完整证据链

来自三个不同行业的企业,给出了同一个回答:信任不会凭空产生,它需要说清楚、能证明并被持续兑现。

信任,从“看得见”到“信得过”

信任的构筑,最终要落到可感知、可验证的具体行动上。

对无限极而言,构筑信任的关键是“中草药科技”。黄健龙介绍,无限极坚持以东方智慧融合现代方法,把中草药科技的成果应用在种植、研发、生产和服务的全链条中,“通过系统性科研突破,让传统智慧转化为可验证、可感知的产品”。

在源头端,无限极在全国逐步建立了70多个道地中草药种植基地,通过统一基地规划等“七统一”标准和“天眼追溯管理系统”,实现全链条透明化管理,为每一批原料赋予可追溯的“数字身份证”。

在科研端,无限极(中国)有限公司副总裁、首席科创官马军在圆桌讨论中介绍,“过去学术界认为多糖分子量大、难吸收,仅能通过肠道菌群间接调节免疫,起效慢。”他透露,无限极联合中国科学院上海药物研究所,经过16年攻关,发现多糖通过肠道15分钟可以吸收进入血液、激活免疫,该成果已发表于国际期刊《Nature Communications》。“这意味着,我们从分子层面厘清了中草药多糖的作用原理,完善行业的科学认知,筑牢信任根基。”

在此基础上,畅销30余年的增健口服液背后依托的就是中草药复合多糖核心技术,并用高标准的科学数据给消费者一份安心

品质方面,无限极立足“100-1=0”的质量理念,深度融合ISO、HACCP等国际体系。以口服液生产线的全自动灯检机为例,每瓶产品在传送过程中被拍摄超过100张高清照片,进行360度无死角检测,最小可识别40微米的异物。从技术突破到临床验证,从原料溯源到智能制造,无限极的中草药科技正转化为消费者可感知的产品与服务。

“从技术的突破发现,到循证的功效数据,这是无限极通过中草药科技给消费者的安心回答。”马军说。

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其他赛道的实践同样印证了这一逻辑。广东汇天航空航天科技有限公司从2024年至今累计投入超过200架测试机,覆盖高温、高湿、高寒、高原等多场景验证,确保产品满足适航要求、安全可靠。优解未来的OptFuture软件在帮工程师设计时,把数据安全和算法严谨性放在第一位,确保每一个生成的结构经得起物理仿真和现实检验。

从信任到生产力

信任不只是口碑,它正在转化为实实在在的增长动能。

马军指出,用户在健康需求上有一个普遍痛点,“知道要养生,但没有科学方法,更不知道如何坚持。”对此,无限极把经销商培养为专业的中华养生顾问,将多家门店升级为中华养生客厅,为用户提供“就在身边的陪伴式服务”。

专业支撑同样不可或缺。无限极一方面引导养生顾问开展系统化学习,另一方面提供灵知AI助手、AI陪练等工具,帮助其快速提升专业能力。同时,养生顾问还可借力AI轻检测识别用户体质与健康问题,为个性化养生建议提供参考。在长期陪伴下,养生变得更简单、更容易坚持,也让用户重新找回“关系在身边”的温暖和踏实。

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“流量红利总会过去,但信任可以持续积累沉淀。真心为用户着想、踏踏实实做好服务,用户愿意相信我们,增长自然水到渠成。”马军表示。

“信任生产力”的价值最终指向社会层面。在黄健龙看来,当信任成为一种生产力,人与人之间的连接成本就会降低,人与品牌之间的温度就会增加,整个社会的幸福感也会随之提升。有分析指出,在AI与数字经济加速演进的今天,信任正从“态度与声誉”迁移为“可运行的基础设施”

本次跨界探讨来自不同行业的实践者正在形成共识——信任生产力正走向不同行业不仅是品牌竞争的软实力,更是推动产业升级和增长的底层引擎。

2025年,无限极正式提出“向根生长,积蓄信任生产力”的六五战略,围绕定义新观念、实践新调养、再造新附近、赋能新伙伴四个维度展开布局。一年后,这场跨界对话让飞行汽车、工业软件、中草药科技三个赛道坐到了同一张桌上,各自用实践证明信任是可以被科技验证、被用户感知、被市场定价的硬核生产力。

科技的温度,在于让信任变得可感知。而信任的力量,在于让每一个普通人都能在日常生活中,感受到它带来的改变。


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