第八届安然爱心血库启幕,冲刺150万毫升热血目标

发表时间:2026-08-07 14:46作者:安然来源:安然

判断一家企业的社会责任做得怎么样,从来不是看它单次捐了多少钱、办了多少场声势浩大的活动,而是看同一件不起眼的好事,它愿意沉下心做多少年。



七月的威海,海风裹着盛夏的潮气,吹在人身上还是热的。安然集团总部的广场上停着献血车,穿白T恤的人三三两两排着队,有人和身边同事说笑,也有第一次献血的姑娘攥着衣角,看得出有点紧张……



这是第八届“血同脉,愛流传”安然爱心血库行动的启动现场,没有铺张的仪式,也没什么刻意煽情的环节,就是一群人安安静静来,挽起袖子,献一袋血。


现在很多企业做公益,更像一场标准化的品牌公关活动——挑个好日子,请来媒体和领导,背景板搭得漂漂亮亮,致辞、合影、通稿一发,流程走完就算圆满。热度散得也快,过俩月没人还记得。


但无偿献血这件事,安然一做就是八年。


七年跬步,从一座城到近百城


时间倒回2019年,第一届爱心血库行动就在威海总部发起,当时只有112个人参与,总共献了38300毫升。没人一开始就定下多么宏大的目标,就是觉得这件事有意义,先做起来再说。


没想到一做就停不下来。一年一年往下走,参与的城市从威海慢慢扩展到北京、上海、广州,陆续铺开了近百座城市;累计献血量从几万毫升涨到几十万,到第七届结束,已经突破了138万毫升。


按临床常用的200毫升一个单位算,这就是六千九百多份临床用血,能帮到两万多名身处困境的患者。


这些血液最终会流向各个临床场景:产科大出血的抢救、外伤患者的急诊手术、肿瘤病人的化疗支持……每一袋都牵着一条生命,连着一个等亲人回家的家庭。


数字本身是冰冷的,但顺着数字往回找,全是具体的人和具体的希望。


启动仪式上,安然集团营销常务副总裁边建华提到了新目标:累计献血量冲刺150万毫升。这个数字不是喊出来的口号,是前面七年一步一步攒出来的底气。


公益不是营销,是文化的自然外化

当天,威海市中心血站副站长戚晓东也到了现场,给安然颁发了感谢奖牌。这是安然连续第八年拿到这份荣誉。一块奖牌没多重,但连续八年拿同一块,分量就不一样了。





常有人问,一家做健康产业的企业,为什么死磕无偿献血这件事?其实答案不在华丽的公关稿里,在企业的文化根子里。


安然的文化核心是“愛·感恩”,这四个字不是写在墙上当装饰的,是真的落到了员工和市场伙伴的日常里。


我接触过不少安然的员工,他们说起献血这件事,没什么豪言壮语,就是觉得“公司一直倡导感恩,献血能帮到人,应该做”。


这件事最难得的地方,是它没有变成自上而下摊派的任务,而是成了全员默认的习惯。老员工每年到点就主动问什么时候献血,新入职的伙伴跟着老同事一起参与,一届传一届,自然就坚持了下来。


很多企业做公益,追求的是“多”,项目越多越好,覆盖越广越好,显得声势浩大。安然反过来,就认准无偿献血这一件事,往深里做、往久里做。


这种选择其实挺少见的——毕竟比起五花八门的公益项目,年年做同一件事,太不“出片”了,也造不出什么新话题。但恰恰是这种不讨巧的坚持,才最见真心。

比献血更有价值的,是善意的循环

去年安然发布“七彩生活”事业品牌,把社会价值当成其中重要的一块。在我看来,爱心血库这件事的意义,早就超出了“献了多少血”本身。


企业做公益,境界是不一样的。最省事的是出钱,捐一笔钱,账走了,名声也有了;再进一步是出力,组织员工参与,投入人力和时间,有真实的参与感;最难的是“造血”——不是自己一个人闷头做,而是用自身的组织能力和文化影响力,带动更多人加入,让善意自己转起来。



安然现在就走到了这一步。你想,全国近百座城市同步做活动,要对接各地血站,要组织分散在各地的市场伙伴,要保障现场安全和服务,没有强执行力和文化凝聚力根本做不到。


更重要的是,它在悄悄做公益科普:老志愿者会跟新伙伴讲献血的常识,员工回到家会跟家人朋友说献血没那么可怕,一个带一个,慢慢就有更多人愿意参与。这种观念上的带动,比一次献多少血价值大得多。


现场还有个细节挺戳人的:安然给每个献血的人都准备了营养补给包,牛奶、点心都配齐了。不是什么贵重东西,但能看出来是用了心的——他们不提倡“硬撑着奉献”,而是先顾好自己的健康,再去帮别人。


公益的本质从来不是牺牲自己照亮别人,是照顾好自己的同时,顺手给别人撑一把伞。能想明白这一点的企业,不多。

长期主义,是这个时代最稀缺的公益品质

八年时间,说长不长,说短也不短。这几年见过太多昙花一现的公益项目,热度上来的时候全网刷屏,没过多久就悄无声息。


商业环境里大家都追求快,要快速见效、快速变现,愿意花八年时间慢慢做一件“不赚钱”的事,本身就挺稀缺的。


献一次血不难,难的是年年都记得来;做一年公益不难,难的是八年如一日地坚持。138万毫升这个数字,拆开了看,就是一个个普通人的一次选择、一份心意。



能把这么多普通人的善意聚到一起,坚持八年,靠的不是什么高明的营销手段,就是实打实的文化底色和责任心。


现在第八年开始了,150万毫升的新目标就在前面。这个数字早晚都会被打破,但比数字更重要的,是“血同脉,愛流传”这句话背后的东西:陌生人之间通过一袋血产生联结,善意顺着血管流到需要的地方,有人撑不住的时候,总有人愿意伸手拉一把。


盛夏的阳光很晒,但比天气更热的,是人心里那点善意。一家企业能做的事其实有限,但只要路子走对了,步子踩实了,涓涓细流总能汇成河。


公益这件事,说到底,比的不是谁嗓门大,是谁走得远。安然走了八年,看样子还会稳稳地走下去。这就挺好。


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