安发国际泉城绘就“双核”新蓝图，健康产业迎来共创时代

济南奥体中心体育馆内，灯光闪烁，人声鼎沸，一场属于普通创业者的庆典精彩上演。这里没有遥不可及的商业神话，只有一个个真实可感的创业故事。这不是单纯地唱赞歌，而是作为一名媒体工作者在参加庆典后最最真实的感触。

12月3日的济南，冬意渐浓，但奥体中心体育馆内却热情似火。上万名安发事业伙伴从全国各地赶来，参加2025安发国际年度荣耀盛典暨创客峰会。这不仅是安发国际成立27周年的生日会，更是一场健康产业发展的思享会。

我注意到一个细节：此次盛典，除了高益槐教授、高炜总裁、唐文波教授等企业高管，现场还来了不少行业权威专家，包括国际营养科学联合会马爱国教授、同济大学王平教授等学术大咖的坐镇，让这场活动超出了普通年会的范畴，更像是一次行业发展趋势的探讨。

更引人关注的是，除了现场上万名安发家人外，另有3万多人通过线上方式参与见证这场堪称岁末最为恢弘的年度盛典。这种线上线下结合的模式，折射出后疫情时代商业活动的新常态。健康产业正在进入一个更加开放、更加融合的新阶段。

从保健品到全健康，27年磨一剑

“安发已从单一保健品领域，拓展至‘药、健、食、妆、饮’全健康领域。”高益槐教授在致辞演讲中透露的这一转变，背后是中国健康消费需求的重大升级。

多年前曾采访过一位安发的普通创业者，当时她主要销售传统保健品。如今，她的业务已扩展到健康管理咨询、智能健康检测等多元服务。

事实上，这个个案折射的正是安发这几年的转型之路。高益槐教授分享的数据更有说服力：全国528家安发本草诊所及73家延展型安发联合诊所，这个数字即使放在整个健康产业也相当可观。更不用说近500个微分子水平的现代中药组方，这些成果不是一蹴而就的。

健康产业的竞争日趋激烈，但安发似乎找到了自己的节奏。从保健品到全健康领域，这家企业用27年时间完成了一场静悄悄的转型。

“双核”战略背后的产业洞察

高炜总裁在压轴演讲中多次提到“双核”战略——医药与康养并进。他指出，2026年安发将积极响应国家政策，“聚力、生长、共创”，坚持“双核”战略，依托全球三大研发中心，以科技赋能产业和市场拓展，助力每一位伙伴在安发事业中收获成功、持续成长。这听起来像是企业战略术语，但背后是对健康产业趋势的精准把握。

当前健康产业存在一个明显痛点：有的企业强在产品研发，但弱在服务落地；有的企业擅长市场营销，却缺乏技术支撑。而安发的“双核”正试图打通这个堵点，让专业医疗与健康服务真正融合。

我特别留意到他们推出的AI智能诊疗仪。这台设备不像传统医疗器械那样冷冰冰，而是通过智能化的“望闻问切”，让健康检测变得更亲民。这种“科技+健康”的模式，正是未来健康产业发展的方向。

“2026年，我们将重点实现三大突破：科研创新再升级、产业布局再完善、国际化进程再提速。”高益槐教授的这番话，勾勒出安发国际未来的发展路径。但在我看来，更重要的是这种布局背后对健康产业本质的理解——健康不是一次性消费，而是持续的服务过程。

普通人的创业机会在哪里？

在现场，我遇到了一位从教师转行做健康管理的李女士。她告诉我：“之所以选择这个领域，看中的是健康产业的持续性和稳定性。”她的故事不是个例，现场上万名创业者中，很多都是跨界而来。

高炜总裁在致辞中特别提到，安发已成为“普通人创业的热土”。这句话可能带有营销色彩，但确实反映了一个现实：在就业市场多元化的今天，健康产业为许多人提供了新的职业选择。

不过，创业毕竟不是请客吃饭。尽管健康产业前景广阔，但成功需要专业知识和持久投入。安发搭建的平台可以降低创业门槛，但无法替代个人努力。这一点，所有有志于此的人都需要有清醒认识。

值得一提的是，安发特别提到了银发经济、体重管理、营养早餐等细分领域。这些方向和领域与国家政策导向高度契合，也为创业者提供了更明确的切入点。

国际化不是选择题，而是必答题

“借势与俄罗斯工程院的合作，进一步开拓‘一带一路’市场。”高益槐教授这番话透露出安发国际化的新思路。中医药出海喊了很多年，但真正成功的案例并不是很多。难点在于如何让不同文化背景的人群接受中医理念。安发选择与俄罗斯工程院合作，这种“科技背书+本地化”的策略，可能是一条更稳妥的路径。

从更广的视角看，健康产业的国际化已不是可选项，而是必答题。随着全球健康需求升级，中国企业需要具备全球视野。安发产品已进入二十多个国家和地区，这个基础为其进一步国际化提供了无限可能。

但国际化道路从来不会一帆风顺，差异化的监管要求、文化接受度、市场竞争环境，这些都是需要克服的挑战。安发的“一带一路”市场拓展计划，明年将迎来实质性检验。不过我相信，27年的夯实基础，必将助力安发国际化进程再提速。

盛会落幕时已近黄昏，但场馆内的交流仍在继续。创业者们围坐讨论，分享经验——这种自发形成的氛围，往往比正式会议更能反映一个企业的生态。健康产业从来不是快车道，而是需要耐心的长跑。

安发27年的发展历程印证了这一点。2026年的“双核”战略能否奏效，还需要市场检验，但这家企业展现出的务实态度令人印象深刻。

离场时，临近座位上一位中年创业者的话让我深思：“我不求一夜暴富，只希望在健康行业做一份可持续的事业。”他特意提到，他很期待盛典当晚刚刚重磅发布的两款传承千年食养智慧的新品，即旨在帮助人们找回自然红润光彩与轻盈健康体态的“本草润红”黄芪红菇植物饮料与“六合红”山楂枸杞植物饮料。

唐文波教授现场科普并发布新品

这种理性声音，或许才是健康产业真正需要的底色。明年的今天，当安发再次盘点成绩时，我们期待的不仅是业绩数字，更是更多普通人在这个平台上实现价值的真实故事。

最后我想说的是，在健康中国战略深入推进的今天，安发这种融合了传统智慧与现代科技、产品与服务、国内与国际的健康产业发展模式，或许正是行业期待的答案。

盛会落幕，但思考刚刚开始。在政策、科技与市场的三重驱动下，中国大健康产业的黄金时代，或许真的来了。