众所周知，2018年年末的权健事件，不仅对于整个中国直销行业的生态环境造成了巨大冲击，还对与权健同处一城的天狮集团产生了重大影响。在充分考虑各种因素的前提之下，天狮果断地选择聚焦国际市场的发展，调整了中国区域内的直销业务。

时隔两年后，在今年8月份，天狮在审时度势后，又再度调整了发展战略，公开宣布重启中国的直销业务。天狮此举，引发了行业的广泛关注。毕竟，天狮是中国的一个“老字号”，且有着传奇故事的民族直销企业标签性品牌。那么，它重启国内市场的底气何在？

综合起来，我个人认为，天狮重新开启国内直销业务，有四张底牌。

第一张底牌：健康中国战略深度推进，大健康产业市场巨大。

随着健康中国战略不断深度推进，对于整个健康产业细分赛道的重新确立和拓展，让我们看到未来16万亿甚至远超这个数字的市场，一定会逐渐的成为现实。

所以，对于国家战略的深度评估，对于朝阳产业市场蓝海的精准站位，让天狮有了重启国内大健康产业市场的第一张底牌。

这是源于对国家战略的信任，源于对中国大健康产业的信任，源于对健康产业作为未来中国经济发展中黄金赛道的定位的坚定不移的信任。有信念，才能够撬动未来。

第二张底牌：直销生态环境发生好转，行业发展进入新拐点。

天狮集团通过审时度势之后，对于中国直销行业以及创新升级以后的生态环境有了底气，认为中国直销行业重新进入新一轮的生命周期和历史拐点。

直销行业在中国30年的发展，实际上也经历了若干个3-5年的发展周期。在接下来5年乃至更长一段时间内，也将是中国直销行业新生命早周期的开始。

在这个周期内，将会呈现起步、腾飞，再到黄金收获的上升发展态势。天狮在这个历史拐点重新优化和深度打造中国直销市场，也是对行业生命周期规律的把握。

第三张底牌：天狮品牌基本修复，产品和团队粉丝依然活跃。

通过过去20多年国内市场的打造，尽管在前两年遭受一些挫折让企业处于低速推进阶段，但是天狮还有大量基于产品和服务的终端消费群体。

他们依然在坚定不移地相信天狮，相信李金元董事长。有这种C端的大量消费群体在，就能支撑天狮整个国内市场的再度建设。

第四张底牌：天狮纵横国际20多年，国际供应链资源优势明显。

天狮纵横国际市场20多年，让它沉淀了很多的战略资源，比如全球供应链资源、全球前沿科技成果资源、过去几年探索的新零售及社交电商等资源……

当天狮重新加大中国区市场的建设力度时，这些资源就能成为赋能的超级能量，让它在同类企业里面拥有明显优势。这种优势对于它建立产品的核心竞争力、科研的核心竞争力以及其他的新时代核心技术的竞争力，形成了全新的战略支撑。

总之，天狮曾经是中国直销民族品牌的一个标签，它让很多从业人士有深刻的民族情怀和记忆。其勇往直前的创业精神，其“补钙就是补骨气”的爱国主义精神，尤其是在1998年之后凭借一己之力拓展一条通向国际市场的道路，更是让人钦佩。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我相信，天狮在这次重新出发，重新强化国内直销市场的打造之中，尽管还会面临风和雨，只要和过去一样永不放弃，就一定可以拥抱更美好未来。

让我们一起祝福天狮！

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